Soal
1. Jelaskan apa yang dimaksud
dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MDM)!
2. Jelaskan fungsi Manajerial
dari MDSM!
3. Jelaskan fungsi Operasional
dari MDSM!
4. Untuk tujuan apa perusahaan
memberikan training atau pelatihan bagi karyawan?
5. Jelaskan faktor-faktor apa
saja yang dapat mempengaruhi besarnya kompensasi karyawan!
Jawab
1. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yaitu suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur
hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu
secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga dapat
tercapai tujuan bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.
2. Fungsi Manajerial dari MSDM
yaitu :
Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah bagian
terpenting, karena menyita waktu banyak dalam proses manajemen. Untuk manajer
SDM perencanaan berarti penentuan program kerja karyawan agar mencapai tujuan
yang maksimal.
Pengorganisasian (Organizing)
Organisasi sebagai alat untuk
mencapai tujuan secara efektif, oleh sebab itu fungsi organisasi harus terlihat
pembagian tugas dan tanggung jawab orang/karyawan yang akan mengerjakan tugas
masing masing
Pengarahan (Directing)
Untuk melakukan kegiatan yang
telah direncanakan , dan agar kegiatan tersebut dapat berjalan dengan efektif
maka diperlukan adanya arahan (directing) dari manajer.
Pengendalian (Controlling)
Fungsi pengendalian adalah untuk
mengatur kegiatan , agar kegiatan organisasi itu diharapkan dapat berjalan
sesuai rencana
3. Fungsi Operasional dari MSDM
yaitu :
Pengadaan Tenaga Kerja atau Pengadaan
Sumber Daya Manusia (Recruitement)
Jika di lihat ari segi
recruitment yaitu seorang manajer sumber daya manusia bertujuan untuk
memperoleh jenis dan jumlah tenaga atau sumber daya manusia yang tepat , sesuai
dengan kemampuan yang dibutuhkan oleh unit kerja yang bersangkutan
Pengembangan (Development)
Dengan adanya tenaga atau sumber
daya yang telah diperoleh suatu organisasi , maka perlu diadakan pengembangan
tenaga sampai pada taraf tertentu sesuai dengan pengembangan organisasi
tersebut.
Kompensasi (Compensation)
Kompensasi merupakan fungsi yang
sangat penting. Melalui fungsi ini organisasi memberikan balas jasa yang
memadai dan layak kepada karyawan
Pengintegrasian (Integration)
Integrasi adalah kegiatan
manajemen yang bertujuan untuk rekonsiliasi kepentingan karyawan dalam suatu
organisasi
Pemeliharaan ( Maintenance)
Kemampuan atau keahlian dari
sumber daya manusia yang telah dimiliki oleh suatu organisasi perlu dipelihara
(maintenance).
Pemutusan Hubungan Tenaga Kerja
(Separation)
Seorang karyawan tidak mungkin
akan selalu bekerja pada suatu organisasi tertentu. Pada suatu ketika paling
tidak mereka harus memutuskan hubungan kerja dengan cara pensiun.
4. Tujuan perusahaan memebrikan
training atau pelatihan kepada karyawan yaitu agar kita dapat mengetahui apakah
calon karyawan ini dapat mengerjakan tugas dengan sebagaimana mestinya dan agar
para karyawan juga dapat memiliki ilmu pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan
sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang akan mereka lakukan , Pelatihan karyawan
yang tepat, dapat memberikan efek yang baik kepada karyawan sehingga karyawan
dapat mengembangkan diri dan mampu memahami beberapa hal terkati pekerjaanya.
5. Faktor yang dapat mempengaruhi
besarnya kompensasi karyawan adalah :
Faktor Intern Organisasi
- Dana Organisasi
- Serikat Pekerja
Faktor Pribadi karyawan yang bersangkutan
- Produktivitas Kerja
- Posisi dan Jabatan
- Pendidikan dan Pengalaman
- Jenis dan Sifat Pekerjaan
Faktor Ekstern pegawai organisasi
- Penawaran dan Permintaan Kerja
- Biaya Hidup
- Kebijaksanaan Pemerintah
- Kondisi Perekonomian Nasional
Tidak ada komentar:
Posting Komentar